J’ai le plaisir de me présenter sur cette plateforme de collaboration entre professionnel pour développer collectivement des projets de renforcement et d'évaluation tout en respectant l'intelligence et les apports de chacun.

Je m’appelle Mohcin HARRI, originaire de la ville de Marrakech, auto-entrepreneur en action social pour le développement et la mise en œuvre des projets de formation, de suivie évaluation et de rédactions.

J’ai travaillé pendant plus de 9 ans dans le secteur associatif en tant que coordinateur des programmes et récemment consultant national avec un cabinet international pour l’évaluation de l’impact des projets de lutte cotre le sida sur les populations vulnérables.

Je serais ravie de collaborer avec des partenaires souhaitant renforcer leurs activités et optimiser leurs ressources.



Descriptif projet auto entrepreneur conseil en action social:

Vision : Le projet en question cible l’accompagnement des associations dans leurs processus de gestion tout en leur apportant une réflexion permettant une pertinence dans l’exécution.

Mission : Rendre l’effort déployé par les acteurs associatifs un vecteur de changement de la communauté.
L’objectif général est de mener des actions structurées à caractère communautaire pour accompagner les associations dans leurs processus de développement.

Les activités prévues sont axées sur la réflexion et l’apprentissage tout en respectant les savoir et les savoir faire des acteurs. Le principe est de les amener à ficeler leur méthode de travail et repérer les meilleures pratiques.

 La construction de projet à partir des besoins qui émane des bénéficiaires ou à partir d’une problématique identifié.
 Efficacités et pertinence dans la gestion du projet, la gestion des moyens et des outils.
 Communication transparente et visible vis-à-vis des collaborateurs et des partenaires.
 Evaluation de l’impact des programmes sur les collaborateurs et sur les bénéficiaires.
 Analyse des données quantitative et qualitative et évaluation de la satisfaction des bénéficiaires et celle des contribuables qui ont favorisé la mise en œuvre du projet.
Evaluer avec les acteurs les résultats obtenus, et analyser de quelle manière cela a été réalisé.
Documentation des procédés de gestion pour un gain en manœuvre et en temps lors des prochains travaux ou préparation a des futurs projets.

Les résultats attendus de l’accompagnement des acteurs associatifs sont des produits de valeur ajoutée, une pertinence et une cohérence dans les pratiques.

 Une efficacité dans l’exécution grâce au respect des feuilles de route et des cahiers de charge
 Un accroissement de la rentabilité des programmes mesuré par le niveau d’organisation et d’exécution des activités. La pertinence des documents et des rapports. La qualité des échanges entre collaborateurs. Et le respect des délais et des livrables.
 Une fluidité dans la mise en œuvre des actions réglementées par des procédés de gestion, et par le respect des rôles de chaque acteur et de chaque partenaire.
 Une transparence entre les acteurs et les partenaires lors des travaux de concertation et lors de la planification et l’exécution