Hamza SAHIL
الدار البيضاء
Hamza SAHIL
Supplychain, Achats, Production, Qualité, CATIA V5
الفئة : التكوين المهني
5 ans d’expérience dans le secteur aéronautique et automobile dans les métiers de la supplychain, Achats, production, qualité et gestion des équipes.
De formation ingénieur industriel, maîtrise de la supplychain.
Actuellement responsable Supplychain et achats dans une entreprise aéronautique
Auparavant Chargé d'affaires conditionnement durables dans le secteur automobile
Maîtrise du logiciel Catia V5
De formation ingénieur industriel, maîtrise de la supplychain.
Actuellement responsable Supplychain et achats dans une entreprise aéronautique
Auparavant Chargé d'affaires conditionnement durables dans le secteur automobile
Maîtrise du logiciel Catia V5
أوقات العمل
- الإثنين:08h00 إلى 18h00
- الثلاثاء:08h00 إلى 18h00
- الأربعاء:08h00 إلى 18h00
- الخميس:08h00 إلى 18h00
- الجمعة:08h00 إلى 18h00
- السبت:08h00 إلى 18h00
- الأحَد:غير موجود
- Formation excel200 درهم - للساعةFormation en Excel. Avec des exemple concrét du terrain - Planif - Calcule CA - Fichier de suivi - etc....
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- Formation Catia V5200 درهم - للساعةFomateur Catia V5: - Esquisse - Solide - Surfacique - Plan
Responsable Supply / Achats et Membre du CODIR.
Au sein de HALMES Maroc / Groupe HALGAND : Usinage de précision aéro.
* Supplychain (Equipe de 5 personnes) :
- Pilotage de la performance de la supply chain (KPI : OTD)
- Optimisation de l’adéquation charge/CAPA
- Traitement des urgences - Relation et négociation clients/fournisseurs/Sous-traitants
- Relations douane (Traitement des imports export : ATPA et Mise à la consommation)
* Achats (Equipe de 2 personnes) :
- Optimisation des achats / Stock et en cour - Etablissement et suivi des budgets
- Sélection et consultation des FRS/sous-traitants + suivi de leurs performances
- Négociation et traitement des litiges
* Commercial :
- Prospection clients en local - Représentation salon - Chiffrage et remise de Devis
* Direction :
- Participations au décision stratégique - Participation aux réunions DP
Au sein de HALMES Maroc / Groupe HALGAND : Usinage de précision aéro.
* Supplychain (Equipe de 5 personnes) :
- Pilotage de la performance de la supply chain (KPI : OTD)
- Optimisation de l’adéquation charge/CAPA
- Traitement des urgences - Relation et négociation clients/fournisseurs/Sous-traitants
- Relations douane (Traitement des imports export : ATPA et Mise à la consommation)
* Achats (Equipe de 2 personnes) :
- Optimisation des achats / Stock et en cour - Etablissement et suivi des budgets
- Sélection et consultation des FRS/sous-traitants + suivi de leurs performances
- Négociation et traitement des litiges
* Commercial :
- Prospection clients en local - Représentation salon - Chiffrage et remise de Devis
* Direction :
- Participations au décision stratégique - Participation aux réunions DP
Chargé d’Affaires conditionnements durables (pilote technique CA Durable)
Au sein de ALTRAN Maroc / Pour PSA : Consulting.
* Développement nouveaux conditionnements :
- Collecte et analyse des données existantes
- Rédaction cahiers des charges et consultation des fournisseurs
- Validation Statique et Dynamique des conditionnements + Redaction des PV d’essais
* Redotation conditionnements existants (Approvisionnement):
- Collecte et analyse des données existante - Consultation et négociation FRS
- Suivi des commandes et relances des fournisseurs
* Pilotage:
- Formation et assistance des nouveaux consultants - Capitalisations des acquis
Au sein de ALTRAN Maroc / Pour PSA : Consulting.
* Développement nouveaux conditionnements :
- Collecte et analyse des données existantes
- Rédaction cahiers des charges et consultation des fournisseurs
- Validation Statique et Dynamique des conditionnements + Redaction des PV d’essais
* Redotation conditionnements existants (Approvisionnement):
- Collecte et analyse des données existante - Consultation et négociation FRS
- Suivi des commandes et relances des fournisseurs
* Pilotage:
- Formation et assistance des nouveaux consultants - Capitalisations des acquis
Poste basé sur :
* La communication / Négociation * L'analyse des chiffres et l'anticipation
* La résolution de problèmes et la gestion des urgences
En interaction constante avec :
* Client * Atelier * Sous-traitants * Service méthodes * Qualité * Contrôle/Ajustage
Dans le but de:
* Livrer au client le bon produit à temps avec la qualité souhaitée
* Avoir l'info à temps et la transmettre aux différentes parties
Missions et taches :
* Relation client :
- Réception, revue et saisi des commandes client - Suivi du CARCO client et remise de délais
- Traitement des urgences et des demandes spéciales - Traitement des réclamations logistique
* Relation sous-traitants de traitement de surface :
- Saisi des commandes de sous-traitance. - Suivi du CARCO des sous-traitants (3 sous-traitants)
- Négociation des délais de livraison et demandes du client - Évaluation des sous-traitants (OTD)
* En interne :
- Analyse de la Charge/Capa - Suivi de production et de la planification
- Priorisation des urgences - Supervision et planification des expéditions - Reporting à la direction
* KPI :
- Chiffre d'affaires réalisé/prévisionnel + Valeurs des encours - Valeur du stock matière
- OTD Halmes et sous-traitants - Analyse de la Charge/Capa - % des cmd AOG (urgences)
* La communication / Négociation * L'analyse des chiffres et l'anticipation
* La résolution de problèmes et la gestion des urgences
En interaction constante avec :
* Client * Atelier * Sous-traitants * Service méthodes * Qualité * Contrôle/Ajustage
Dans le but de:
* Livrer au client le bon produit à temps avec la qualité souhaitée
* Avoir l'info à temps et la transmettre aux différentes parties
Missions et taches :
* Relation client :
- Réception, revue et saisi des commandes client - Suivi du CARCO client et remise de délais
- Traitement des urgences et des demandes spéciales - Traitement des réclamations logistique
* Relation sous-traitants de traitement de surface :
- Saisi des commandes de sous-traitance. - Suivi du CARCO des sous-traitants (3 sous-traitants)
- Négociation des délais de livraison et demandes du client - Évaluation des sous-traitants (OTD)
* En interne :
- Analyse de la Charge/Capa - Suivi de production et de la planification
- Priorisation des urgences - Supervision et planification des expéditions - Reporting à la direction
* KPI :
- Chiffre d'affaires réalisé/prévisionnel + Valeurs des encours - Valeur du stock matière
- OTD Halmes et sous-traitants - Analyse de la Charge/Capa - % des cmd AOG (urgences)
- Ecole Action Technique et Commerciale de Casablanca. (2013/2014)
- En Freelance pour particulier.
- En Freelance pour particulier.
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