Lamyaa Ait alla

* **Management de Transition & Pilotage :** Prise en main opérationnelle et encadrement d'équipes pour assurer la continuité ou redresser la performance d'un point de vente.
* **Audit & Optimisation des KPI :** Analyse approfondie du P&L, de la marge et du chiffre d'affaires pour maximiser la rentabilité.
* **Gestion des Stocks & Démarque :** Réduction des ruptures de stock, optimisation de la supply chain et sécurisation des inventaires.
* **Accompagnement & Lancement :** Appui stratégique lors de l'ouverture de nouveaux magasins et déploiement des standards merchandising.
* **Coaching Managérial :** Formation et montée en compétences des équipes encadrantes et des Store Managers.